Là một nhà lãnh đạo, một quản lý, trưởng nhóm, bạn thường chật vật để hoàn tất các công việc cần làm của mình và thật khó khăn để giao việc cho ai đó. Bạn thường thấy rằng bạn phải làm tất cả một mình, và luôn luôn bận rộn? Nếu đúng như vậy thì đây chính là lúc để cải thiện KỸ NĂNG GIAO VIỆC của bạn rồi đó!
Trong 1 giờ, bạn có thể biết:
- Hiệu quả của việc uỷ thác công việc với bạn và nhóm của bạn
- Giao việc gì và cho ai
- Các Tips để tối đa hoá hiệu quả công việc đã giao cho nhóm
Sau khoá học này, bạn sẽ có thể tự tin ủy thác nhiều công việc thường ngày cho cấp dưới. Điều này sẽ giải phóng thời gian quý giá mà bạn có thể dành cho các nhiệm vụ "cấp cao" mà chỉ bạn mới có thể làm. Hiệu quả làm việc của bạn và nhóm sẽ tăng lên đáng kể & các nhân viên của bạn sẽ có cơ hội để cải thiện kỹ năng và nghiệp vụ của mình.
Trong khóa học này, anh chị sẽ tìm thấy các bài viết, sách, tài liệu được chia theo chủ đề như phát triển kỹ năng, phát triển sự nghiệp, kỹ năng lãnh đạo...
Những tài liệu này được sưu tầm từ các nguồn chính thống, và bạn có thể tải về để đọc bất cứ lúc nào.
Nếu bạn muốn chia sẻ những bài viết hay tài liệu tương tự, hãy gửi về quynhlt@rich.com
Learning Objectives:
- Understanding resistance and the emotions of change
- Assessing the need for change
- Building your change team
- Evaluating solutions
- Announcing the change
- Implementing change that works
Duration: 1 Hour
Language: English
Có bao nhiêu phong cách lãnh đạo và bạn thuộc phong cách lãnh đạo nào? Hãy cùng chúng tôi tìm hiểu bằng bài trắc nghiệm sau đây.
Thời gian: 5 mins
How much time do you spend on developing your associates? Does associates engagement really improve with more coaching?
Duration: 15 mins
